立ち上げ初期は2号交通誘導警備で「採用・教育・管制」の稼働基盤を構築。 そこから1号施設警備の長期契約を継続収益として積み上げる、二段構えの警備FCモデルです。
警備業は景気変動を受けにくい安定産業。市場規模は約3.4兆円、事業者数は1万社を超えて過去最多を更新し続けています。 一方で深刻な人手不足が続き、保安の職業の有効求人倍率は全国で6〜7倍(全職種平均の数倍)、東京では一時12倍を超えました。 需要に採用が追いつかない――つまり、採用と教育の仕組みを持つ会社にこそ仕事が集まる構造です。
全国の再開発、インフラ更新、物流施設・データセンター建設で交通誘導の需要が拡大。
大型イベントや訪日客の増加で、雑踏・施設警備のニーズが伸び続けている。
警備員の高齢化(70歳以上が約2割)が進み、採用できる会社に仕事が集中する。
凶悪事件や防犯ニーズの高まりで、社会インフラとしての警備の役割が増大。
出典:警察庁「警備業の概況」、厚生労働省「一般職業紹介状況」より作成。数値は公表時点のもので、最新版で変動する場合があります。
株式会社フェニックスは、2009年の設立以来、首都圏を中心に12拠点へ展開してきた総合警備会社です。 施設警備を得意分野に、交通誘導・身辺警護・人材派遣・防犯カメラ・ビルメンテナンスまでを一気通貫で手がけてきました。 元警察官・元自衛官による教育、自社道場での実践訓練、ISO・プライバシーマークに裏打ちされた運営の「型」―― そのすべてが、未経験からの立ち上げを支えるノウハウになります。
設立以来、首都圏を中心に拠点と事業領域を広げ、警備のDX・地域防犯にも取り組んできました。積み上げた運営ノウハウを、そのまま加盟店へお渡しします。
警備業は1962年の誕生以来、時代の変化を越えて成長を続け、いまや社会の安全・安心を支える不可欠な産業となりました。 私たちは創業以来、現場で「本物の警備力」を磨き、地域の治安と人々の暮らしを守ることに力を注いできました。 人手不足が深刻な今こそ、採用と教育の仕組みを持つ本部のノウハウを、加盟いただく皆さまにそのままお渡しします。 志を同じくする仲間とともに、警備業のさらなる発展と、地域の安全を築いていきましょう。
※ 会長メッセージは差し替え用のドラフトです。正式な内容に差し替えてご利用ください。
人手不足の今だからこそ、採用・教育・許認可の仕組みを持つ本部に加盟する意味があります。
施設警備は継続契約。景気に左右されにくく、契約が積み上がるほど安定する収益構造。
大型の設備投資や在庫が不要。「人が商品」のシンプルなビジネスモデルで参入できる。
警備業の許認可・法定教育・管制運営の型を、本部がまるごと提供。異業種からでも始められる。
警備業は認定制で新任教育も義務。立ち上げは大変でも、入ってしまえば競争は限定的。
勝敗を分けるのは採用力。応募導線と教育の型を渡し、50名体制までの立ち上げを伴走する。
警備業法改正や労務費基準の変化に、本部のノウハウで対応。現場は事業に集中できる。
施設警備(1号)は安定収益になりますが、立ち上げ時は教育・引継ぎ・現場設計の手間がかかります。 そこで交通誘導警備(2号)を入口に、少人数から採用・教育・管制の実績を作る。 この稼働基盤こそが、後の1号受注における最大の信用補完になります。
少人数から開始し、採用・教育・管制体制を構築。スピーディに稼働実績を作る入口フェーズ。
固定現場・固定シフトの継続売上を積み上げる。一度安定稼働すれば手配変動が少なく管理しやすい。
2号の回転売上に、1号の安定収益を加える複合フェーズ。事業全体の収益基盤を太くしていく。
交通誘導警備を中心に小規模案件から稼働実績を作り、採用・教育・管制体制を整える。
1勤務 20,000円・月22日稼働・50名体制で、月商約2,200万円、粗利550〜660万円を目安に。
2号の基盤を活かし、1契約 月100〜300万円の施設警備を継続収益として上乗せする。
前提:1勤務20,000円/1名あたり月22日稼働/粗利率25〜30%。下記はモデルケースであり、数値を保証するものではありません。
2年で稼働50名体制を作るには、退職・離脱を見込んで約70名の採用が必要。応募から稼働化までを10%とすると、必要応募数は約700件(月約30件)。 この採用エンジンこそ、警備FC成功の核心です。
| 応募単価 | 必要応募数 | 2年間 採用広告費 | 月平均 |
|---|---|---|---|
| 5,000円 | 700件 | 350万円 | 約15万円 |
| 10,000円 | 700件 | 700万円 | 約30万円 |
| 15,000円 | 700件 | 1,050万円 | 約45万円 |
目安は月3名程度の新規稼働化、月2名程度の純増。本部は応募即対応・面談導線・新任教育・初回稼働フォローを標準化して支援します。
| 1号契約数 | 月売上 | 年売上 | 10年累計 |
|---|---|---|---|
| 1契約 | 100万円 | 1,200万円 | 1.2億円 |
| 3契約 | 300万円 | 3,600万円 | 3.6億円 |
| 5契約 | 500万円 | 6,000万円 | 6.0億円 |
※ 単位:万円/月商合計のモデルケース。受注状況により増減します。
株式会社フェニックスのFC加盟条件をもとに、初期投資・回収期間・投資利回り・3カ年PLを整理しました。下記は前提条件に基づくモデル試算であり、実数値はエリア・立ち上げ戦略・稼働率により変動します。
| 3カ年 損益計画(PL) | 1年目 | 2年目 | 3年目 |
|---|---|---|---|
| 想定月商(期末) | 〜200万 | 〜700万 | 1,500万+ |
| 売上高 | 約3,000万 | 約9,600万 | 約1.6億 |
| 粗利率 | 22% | 25% | 26% |
| 売上総利益 | 約660万 | 約2,400万 | 約4,160万 |
| 営業利益 | 約100万 | 約900万 | 約1,800万 |
| 営業利益率 | 約3% | 約9% | 約11% |
※ 前提:成長パターンA(2号交通誘導 起点 → 1号施設警備へ拡張)/粗利率は号別ミックスの保守値/営業利益はロイヤリティ売上10%・販管費を控除後/初期投資は加盟金・開業支援費800万円+初期運転資金1,000〜1,500万円(自己資金目安1,000万円以上)。回収期間・投資利回り・PLは当該前提に基づくモデル試算で、収益・投資回収を保証するものではありません。実数値は本部の個別試算で確定します。
未経験からでも立ち上げられるよう、警備事業の運営に必要な仕組みをパッケージで提供します。
応募即対応・面談・新任教育・初回稼働フォローまでを標準化。50名体制を逆算した採用エンジンを共有。
2号交通誘導から1号施設警備まで、現場で使える教育プログラムと新任研修の型を提供。
日々の手配・シフト・管制の運営フローを整備し、立ち上げ期の混乱を最小化。
2号実績を信用補完に使った1号受注の進め方、小規模案件・紹介・入札の組み合わせ方を支援。
単価下限・採用単価・粗利率を月次で管理する考え方と、収益シミュレーションの運用を共有。
採用・受注に効く募集ページや販促ツールを活用し、立ち上げ初速を後押し。
警備FCで想定されるリスクと、本部としての標準的な対策をあらかじめ共有します。
フォームから加盟資料をご請求ください。費用はかかりません。
事業モデル・収益シミュレーション・エリアをすり合わせます。
立ち上げ計画と初期投資・採用計画を一緒に設計します。
加盟契約後、採用・教育・管制の立ち上げ準備に入ります。
交通誘導警備から稼働を開始し、基盤づくりをスタート。
2号から1号へ展開する警備FCの加盟資料を無料でお届けします。
事業モデルと収益シミュレーションの詳細は、個別相談でご説明します。